Demografiska utvecklingen utmanar
Den demografiska utvecklingen visar att kommuner och regioner har flera tuffa år framöver. Antalet invånare över 80 år ökar med nästan 50 procent de närmsta tio åren, vilket kommer att öka behoven av välfärdstjänster som sjukvård och äldreomsorg.
Samtidigt ökar antalet personer i arbetsför ålder blygsamt under samma period. De demografiska förutsättningarna skiljer sig rejält åt över landet. När arbetskraften inte räcker till går det inte att möta kompetensutmaningen enbart genom att rekrytera fler.
“Välfärden måste stärkas utan personal som inte finns. Också som väljare och välfärdskonsument bör vi möta varje förslag att stärka välfärden med mer personal med motfrågor: Hur ska ni locka sökande? Var ska de tas ifrån?”
– Stefan Fölster, DN debatt 8/9 2023
Trenden i korthet
- Fler äldre och färre barn
- Behoven av välfärdstjänster ökar
- Arbetskraften räcker inte till
(Ur SKR:s rapport Vägval för framtiden 5)
Här hittar du reflektionsfrågor, diskussionsfrågor samt ett urval av data och statistik som relaterar till trenden. Reflektionsfrågorna varierar för varje trend och under dem presenteras ett möjligt svar kopplat till Karlskrona kommun. Svaren är hämtade från tillfrågade tjänstepersoner med relevant kompetens i Karlskrona kommun. Diskussionsfrågorna är desamma för varje trend och syftar till att främja dialog och utbyte av idéer.
Reflektionsfrågor - Karlskrona kommun
Vilka förväntningar och behov har äldre på framtidens välfärdstjänster?
För att äldreomsorgen ska klara de demografiska utmaningarna och kompetensförsörjningen krävs att fler personer är självständiga och bor kvar i sitt ordinära boende så länge det går. Ökad digitalisering och tillgång till tjänster på den privata marknaden kanske kan komma att minska efterfrågan på kommunala serviceinsatser över tid.
Hur anpassningsbar är Karlskrona kommun som organisation?
Hur anpassningsbar är vår organisation att ställa om resurser utifrån demografiska behov och nya förväntningar?
De demografiska utmaningarna kommer innebära att kommunen som organisation behöver förändra sitt sätt att arbeta. Den nya socialtjänstlagen kommer påvisa behov av ett kommunperspektiv och menar att det inte nödvändigtvis är så att socialtjänsten ska ansvara för sociala tjänster.
Sett till ett ökat antal äldre personer, lägre födelsetal och den rådande kompetensförsörjningsutmaningen kan en möjlighet vara att förflytta kompetensmässiga resurser inom omsorg mellan målgrupperna äldre och barn, i syfte att bättre möta utmaningarna framöver.
Finns det uppgifter vi kan sluta göra i vår organisation?
Vi behöver se över åldersindelningar mellan förvaltningar och utgå från behov istället för ålder. Utifrån ett ekonomiskt perspektiv behöver saker ses utifrån en helhet och ekonomisk rationalitet på ett övergripande plan borde prioriteras. Närmre samarbeten mellan förvaltningar, tvärsektoriell samverkan med andra aktörer och arbete för att möjliggöra för civilsamhället behövs.
Diskussionsfrågor utifrån trendens innehåll
- Vad ser du för tecken i Karlskrona som bekräftar trenden?
- Vad är det mest intressanta för Karlskrona med trenden?
- Vilka risker och möjligheter ser du med trenden?
Data/statistik för Karlskrona
Ett urval av data och statistik specifik för Karlskrona kommun som relaterar till trenden.
