Omvärlden förändras i snabb takt och förändringarna kan ha en stor påverkan på kommunens olika verksamheter. Trend- och omvärldsanalysen är ett planeringsunderlag som ska hjälpa oss att lyfta blicken och öppna upp för dialog och fortsatt analys. Den blickar 5–10 år framåt i tiden och är nedbruten till lokal nivå.

Trend- och omvärldsanalysen ger inspel till frågan: Hur möter vi möjligheter och utmaningar från vår omvärld på väg mot Vision Karlskrona 2030

Kommunens planeringsarbete och budgetprocess startar i och med en omvärldsdag. Planeringsförutsättningarna i trend- och omvärldsanalysen utgör förutsättningarna för budgetarbetet och arbetet med de koncernövergripande målen.

Trend- och omvärldsanalysen baseras på SKR:s Vägval för framtiden 5 och vidareutvecklar kopplingen till Karlskrona kommun. Vägval för framtiden 5 har tagits fram av SKR i samarbete med forskare, sakkunniga och medlemmar under 2023. Syftet är att stimulera till samtal om stora och avgörande framtidsfrågor som kommuner och regioner behöver förhålla sig till.

De spänningsfält som beskrivs i rapporten är övergripande globala drivkrafter, ofta beskrivna som megatrender. Dessa drivkrafter får allt större påverkan även på den lokala och regionala nivån samtidigt som de rör sig åt flera olika håll.

Trenderna som beskrivs är en pågående och långsiktig förändring i samhället. De utgör tydliga eller ibland anade mönster i utvecklingen. I kopplingen av Vägval för framtiden 5 till Karlskrona sammanfattades varje trend i fyra delar.

• Trenden i korthet, sammanfattad av SKR.
• Reflektionsfrågor med ett möjligt svar kopplat till Karlskrona kommun.
• Diskussionsfrågor att samtala kring eller att diskutera i det fortsatta arbetet – vad ser du för tecken?
• Urval av data och statistik från Karlskrona som är relevant för trenden.

Här går det att läsa hela SKR:s rapport, se en kort film (6:35 min), samt se olika former av metodstöd.

Förord

Karlskrona kommuns trend- och omvärldsanalys utgår från Sveriges Kommuner och Regioners framtidsspaning, Vägval för framtiden 5. Trend- och omvärldsanalysen ger oss möjlighet att koppla planeringen av våra verksamheter till det som händer nationellt och globalt. Vi har en utmanande och spännande tid framför oss. Genom att ta del av spaningar, analyser och jämförelser med andra får vi fram strategier för att utveckla och förbättra en välfärd i framkant.  ​
​
Vår omvärld är osäker och föränderlig. Många aktuella utmaningar kan kommunen inte själv lösa, utan vi måste hantera dem gemensamt med andra samhällsaktörer. Säkra, robusta samhällen som kan fungera i alla lägen bygger vi tillsammans.​
​
Vägval för framtiden 5 urskiljer tre perspektiv som bedöms ha stor betydelse för kommuner och regioners arbete:

• Vi behöver förstå och hantera komplexa samhällsutmaningar på nya sätt. ​
• Vi behöver utveckla nya arbetssätt för att hantera framtida utmaningar. ​
• Vi måste ägna mer tid åt framtiden. Alla de beslut och val som vi gör idag, påverkar även morgondagen.​

När ni läser rapporten vill jag att ni speciellt funderar på hur ni i er del av organisationen kan bidra till att tillsammans hantera utmaningar och tillvarata möjligheter som trenderna utgör. I varje trend finns frågor som kan vägleda er vidare på hur ni kan använda omvärldsförändringarna i era beslut. ​
​
Håkan Peterson, kommundirektör

Kommundirektörens medskick

Kommundirektörens viktigaste iakttagelser utifrån trend- och omvärldsanalysen kan sammanfattas i följande tre medskick: ​

Demografin - var är alla barnen? - De demografiska utmaningarna kommer innebära att kommunen som organisation behöver förändra och anpassa sitt sätt att arbeta. Antal födda barn minskar i kommunen samtidigt som befolkningen blir allt äldre vilket resulterar i förändrade behov. 

Befolkningstillväxt - attrahera och behålla - I Karlskrona utvecklas nya stadsdelar som är anpassade till de moderna behoven och önskemålen för att locka till inflyttning. Karlskrona behöver bli bättre på att marknadsföra sig som en attraktiv plats för studier, arbete och livskvalitet för att attrahera och behålla kompetens i kommunen.​

Omhändertagande av högkonjunktur - Genom att attrahera fler människor samt företag till regionen kan vi omhänderta den högkonjunktur som råder i kommunen. En framtida utmaning är att matcha utbud och behov av utbildningar för att kunna tillgodose de kompetenser som efterfrågas på arbetsmarknaden. ​

Håkan Peterson, kommundirektör i Karlskrona.

Till toppen